Le comité d'entreprise, les délégués du personnel, les délégués syndicaux ont droit à ..., l’employeur doit …, il est interdit de …

Mais ensuite, pour le « comment faire », vous deviez vous débrouiller seul et ce, bien sûr, sans franchir la ligne jaune …

Pour en finir avec cette situation, les Editions Lamy ont inauguré une démarche inédite et originale en créant une nouvelle collection uniquement composée de conseils opérationnels.

Après un premier ouvrage consacré à la dimension juridique de la gestion du personnel et plus particulièrement à la relation individuelle de travail, en voici aujourd’hui un second portant exclusivement sur les relations avec les Institutions Représentatives du Personnel : délégués du personnel, comité d’entreprise, comité d’hygiène et de sécurité, délégués syndicaux, etc.

Ce manuel est conçu comme un livre de bonnes recettes qui guide pas à pas dans la prise de décision et dans sa mise en œuvre pratique.

Il est constitué de fiches opératoires proposant des pistes d’actions concrètes et sécurisées, précédées des précautions à prendre, des questions à vous poser et des pièges à éviter. Le tout dans un langage simple et très clair, compréhensible et accessible à tous, à cent lieux du jargon technique habituel des manuels juridiques. Et surtout, il donne systématiquement la marche à suivre en indiquant, étape par étape, comment procéder en pratique, en fournissant tous les outils nécessaires : convocation, procès-verbaux d’entretien ou de réunion, courriers, accords, etc.

Cet ouvrage constitue une première en la matière. Il est le chaînon manquant entre vos manuels juridiques et votre conseil ou votre avocat. Il passe au crible toutes les situations auxquelles vous pouvez être confrontées sur le terrain dans vos entreprises avec les représentants du personnel (réagir à un refus d’autorisation administrative de licenciement, déléguer la présidence du CE, faire face à la venue d’un expert du CHSCT…). En acquérant cet ouvrage, vous disposerez d’un guide pratique et d’une panoplie complète d’outils prêts à l’emploi pour prendre les bonnes décisions.

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METTRE EN PLACE LES IRP
Elections professionnelles (DP / CE), Autres institutions

AGIR AVEC LES DP
Fonctionnement, Attributions et moyens d’action, Fonctionnement, Attributions et moyens d’action

AGIR AVEC LE CHSCT
Fonctionnement, Attributions et moyens d’action

AGIR AVEC LES SYNDICATS
Fonctionnement, Attributions et moyens d’action AGIR

AVEC LES AUTRES INSTITUTIONS
Agir avec le comité de groupe

GERER LES RELATIONS SUR LE PLAN COLLECTIF
Exercice du mandat

GERER LES RELATIONS SUR LE PLAN INDIVIDUEL
Rupture du contrat, Sanction, Exécution et modification du contrat

Directrice de l’ouvrage
Caroline GONTARD
Editions sociales Lamy

Sous la direction scientifique de
Alain DUPAYS
Editions sociales Lamy