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Le Guide Pratique du Secrétaire de Mairie

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Le Guide Pratique du Secrétaire de Mairie
Le Guide Pratique du Secrétaire de Mairie

Classification par "métiers", références juridiques, calendrier des obligations légales... Ce guide vous permet de dresser un "état des lieux" des besoins de votre commune et de cerner vos priorités.

  • Suite chasse aux questions
  • Description
  • Détail de l'offre
  • Sommaire
  • Auteurs

Quand et dans quelles conditions doit-on procéder à des élections municipales partielles ?

Si le conseil municipal est incomplet avant l’élection du maire et des adjoints, il est procédé aux élections nécessaires pour rendre le conseil complet (CGCT, art. L. 2122-8). Aucun siège ne doit être vacant.

Communes moins de 3 500 habitants : si de nouvelles vacances se produisent après des élections complémentaires, le conseil municipal procède à l’élection du maire et des adjoints à moins qu’il n’ait perdu au moins le tiers de ses membres.

Communes de 3 500 habitants et plus : en cas de vacances antérieures à la démission du maire et si le système de suivant de liste ne peut plus être appliqué, il y a lieu de renouveler la totalité du conseil avant d’élire le maire et les adjoints (C. élect., art. L. 270).

Pour plus de précisions voir en partie 7.3 du Guide pratique du Secrétaire de Mairie

Quels sont les droits des élus minoritaires au sein du conseil ?

L’arsenal législatif cherche à mieux définir les droits des élus minoritaires pour en faire des acteurs à part entière de la vie municipale.

Droit d’information : tous les membres du conseil ont le droit d’être informés des affaires de la commune qui font l’objet d’une délibération (CGCT, art. L. 2121-13). Ce droit ne souffre aucune restriction.

Droit d’expression en séance : les conseillers ont le droit d’exposer en séance des questions orales relatives aux affaires communales (CGCT, art. L. 2121-19). Une délibération (communes de moins de 3 500 habitants) ou le règlement intérieur (communes de plus de 3 500 habitants) fixe les règles de présentation et d’examen de ces questions.

Droit d’expression dans le bulletin municipal : les communes de plus de 3 500 habitants qui diffusent un bulletin doivent réserver un espace permettant l’expression des conseillers n’appartenant pas à la majorité (CGCT, art. L. 2121-27-1).

Participation aux commissions : dans les communes de plus de 3 500 habitants, la composition des commissions doit respecter le principe de la représentation proportionnelle (CGCT, art. L. 2121-22).

Droit à un local : dans les communes de plus de 3 500 habitants, les élus appartenant à l’opposition qui en font la demande peuvent obtenir, sans frais, un local qui est mis à leur disposition (CGCT, art. L. 2121-27).

Pour plus de précisions voir en partie 7.10 du Guide pratique du Secrétaire de Mairie.

Cet ouvrage vous permet de réaliser "un état des lieux" précis des besoins de votre commune et de cerner vos priorités. Vous savez ensuite comment procéder pour traiter les demandes d'aide sociale, établir les mandats de dépense et les titres de recette, délivrer les permissions de voirie... Vous disposez d'outils appropriés (tableaux, fiches synthétiques...) pour chaque cas et de conseils judicieux de spécialistes.

Nombre de pages : 2278
Nombre de tomes : 2
Nombre de Mises à Jour par an : 4

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Le guide pratique du secrétaire de mairie

L'organisation de la vie communale et les actes de la commune
La commune et les compétences du préfet
La démocratie locale
Les actes et le contrôle de légalité
Les marchés publics
La justice administrative

Le statut des élus et les pouvoirs du maire
L'accès aux mandats locaux et conciliation avec une activité professionnelle
Droit à la formation
Protection des élus et régime de responsabilité
Droits des élus minoritaires
Le dédoublement fonctionnel du maire
Les pouvoirs de police du maire
Les élections et l'état civil

Les compétences de la commune
L'action sociale
La petite enfance
L'école
L'urbanisme et le logement
La protection de l'environnement


Le patrimoine immobilier de la commune
Domaine public et domaine privé
Les établissements recevant du public
La voirie

Les modes de gestion des services communaux
La régie et les établissements publics
La gestion déléguée
Les sociétés d'économie mixte
Les associations loi 1901

La coopération intercommunale
Les syndicats intercommunaux (Sivu, Sivom)
Les communautés (de communes, d'agglomération, urbaine)
La coopération interdépartementale et interrégionale

Les ressources financières de la commune
Principes et actes budgétaires, comptabilité communale
Fiscalité locale et élaboration du budget
La politique tarifaire
Les aides de l'Etat
Le contrôle des actes budgétaires

Le personnel communal
Les différents types d'agents locaux
La gestion du personnel et la carrière des agents communaux
Le régime de responsabilité des agents
Les collaborateurs occasionnels du service public

Gérard PUIG
Éditeur

Renaud DÉCOMBE
En charge des marchés publics à l’école nationale des ponts et chaussées (ENPC)

Frédéric DELPHINE
Directeur des affaires financières dans une commune

Sonia HAISSAÏM
Directrice du développement économique dans une communauté d’agglomération

Agnès PERIA
Directrice de l’administration générale dans une communauté d’agglomération

Francis PIAN
Conseiller municipal, Formateur en collectivités territoriales

Dominique PIPARD
Formatrice en collectivités territoriales

Marie-Christine BERNARD-GELABERT
Chef de bureau à la DGCL

Litèn YENGUÉ
Responsable du Service Juridique dans une commune

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