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Liaisons Sociales Les Thématiques - Les accords sur la sécurisation de l'emploi

Liaisons Sociales Les Thématiques - Les accords sur la sécurisation de l'emploi 

Dernière édition garantie

Edition : juillet 2014

Résolument opérationnelle, cette revue comprend également des modèles d’avenant au contrat de travail et d’accords…

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Description

Détail de l'offre

La loi du 14 juin 2013 a institué de nouveaux dispositifs, ou complétés ceux déjà existants, destinés à permettre la sécurisation, l’adaptation ou le maintien des emplois.

Ainsi, la mobilité volontaire sécurisée, ou mobilité externe, permet aux salariés qui le souhaitent d’exercer temporairement une activité dans une autre entreprise. Ils bénéficient d’un droit de retour dans leur entreprise d’origine au terme de la période de mobilité. Ce dispositif repose sur l’accord entre l’employeur et le salarié.

Par ailleurs, la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) consiste à anticiper les évolutions de l’emploi, en prenant en amont les mesures nécessaires pour adapter les salariés, notamment par le biais de la formation professionnelle. Dans le cadre de la négociation sur la GPEC au niveau de l’entreprise, l’accord de mobilité interne organise l’évolution professionnelle et/ou géographique dans le cadre de mesures collectives d’organisation courantes sans projet de réduction d’effectifs.

Enfin, dans les entreprises qui font face à de graves difficultés économiques conjoncturelles, les accords de maintien de l’emploi permettent d’aménager temporairement le temps de travail et le salaire et corrélativement, de maintenir l’emploi des salariés concernés par ces aménagements. 

Zoom : Le contrat de génération

Le contrat de génération vise à faciliter l’insertion professionnelle des jeunes tout en favorisant l’emploi des salariés âgés. Ce dispositif a fait l’objet de plusieurs aménagements par la loi du 5 mars 2014. Les entreprises d’au moins 300 salariés ou appartenant à un groupe d’au moins 300 salariés, doivent être couvertes par un accord collectif d’entreprise ou de groupe ou par un plan d’action portant sur l’emploi des jeunes, des salariés âgés et sur la transmission des savoirs et des compétences. 

A défaut, elles encourent une pénalité. Les entreprises dont l’effectif est compris entre 50 et moins de 300 salariés seront également soumises à cette obligation au plus tard le 31 mars 2015.

Point spécial : L’activité partielle

L’activité partielle (ex-chômage partiel) permet à l’employeur de réduire temporairement l’activité, ou de diminuer le temps de travail des salariés dans certaines situations (conjoncture économique défavorable, difficultés d’approvisionnement, sinistre, etc.). Les salariés bénéficient d’une indemnité destinée à compenser la perte de revenu occasionnée par la réduction de leur temps de travail en deçà de la durée légale, conventionnelle ou contractuelle. La loi du 14 juin 2013 a opéré une profonde réforme de l’activité partielle.

ISBN 978-2- 87880–935-0
Type de produit Livre

Date de parution

Référence

Juillet 2014

V0081

 

PARTIE 1 : Mobilité volontaire sécurisée

  • Chapitre 1 : Accès à la mobilité volontaire sécurisée
  • Chapitre 2 : Mise en oeuvre
  • Chapitre 3 : Droits du salarié
  • Chapitre 4 : Liens avec l’entreprise d’accueil
  • Chapitre 5 : Suivi des périodes de mobilité

PARTIE 2 : Accord de GPEC

  • Chapitre 1 : Caractéristiques
  • Chapitre 2 : Evolution législative
  • Chapitre 3 : GPEC hors négociation obligatoire
  • Chapitre 4 : Négociation obligatoire sur la GPEC
  • Chapitre 5 : Négociation de branche
  • Chapitre 6 : Négociation d’entreprise
  • Chapitre 7 : Sanctions
  • Chapitre 8 : Modèle d’accord de mobilité interne

PARTIE 3 : Accord de maintien de l'emploi

  • Chapitre 1 : Conclusion
  • Chapitre 2 : Contenu
  • Chapitre 3 : Effets
  • Chapitre 4 : Contrôle judiciaire
  • Chapitre 5 : Modèle d’accord

ZOOM : Le contrat de génération

POINT SPÉCIAL : L’activité partielle


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